- Etablir un diagnostic des interactions humaines et des forces en présence.

- Construire une carte objective du capital relationnel et sensible de l’entreprise.

- La confronter à celle du futur collaborateur permet une analyse de situation rigoureuse et donne au décideur les pleins pouvoirs de son choix pour assurer le développement de l’entreprise.

Les questionnaires sont concis, remplis sur un espace sécurisé du site Internet SYMBIOSIS-IWP.
Le cabinet garantit toute la discrétion et la confidentialité requises, tout en vous offrant une grande souplesse dans vos démarches.

	A qualités égales, qui choisir entre 5 candidats sélectionnés par un cabinet de recrutement ou par votre entreprise ?
	Combien de temps faudra-t-il au candidat pour s’adapter à la philosophie de l’entreprise ?
	Le feeling ou l’affinité sont-ils suffisants au choix final ?
	Si un nouveau profil dans l’entreprise peut insuffler une nouvelle dynamique, jusqu’où conduire le processus de changement sans risque ?
	Le caractère du candidat est-il compatible avec l’équipe en place ?
	Y a-t-il compatibilité de comportement entre le candidat et son manager ?
	Quel est le potentiel du candidat à manager mon équipe, quel est son degré d’ascendance ?
	Combien coûte un recrutement et surtout, un recrutement manqué ?

Comment fonctionne l'aide au recrutement finale ?

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